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招行高管格局大调整 刘建军升任副行长分管零售

时间:2019-04-16来源:泰州新闻网

  在上任五个月后,招商银行行长田惠宇开始着手人事调整。10月16日,招商银行公告称,原副行长尹凤兰因年龄原因正式卸任。

  本报记者独家获悉,尹凤兰卸任后,招行将进一步人事调整,总行零售业务总监、零售金融总部常务副总裁刘建军将升任副行长。

  目前,招行内部尚未公布这一消息,“正在走程序”,将在近期召开的董事会上审议表决聘请刘建军为副行长的相关议案。

  同时,招行还将对现有副行长的分工进行调整,刘建军将分管零售沧州儿童羊癫疯能治好吗条线,原分管零售条线的副行长、兼零售金融总部总裁丁伟“分管工作将另行安排”。除常务副行长李浩、分管公司条线的唐志宏、兼任永隆银行总裁的朱琦外,“其他几位副行长的分管工作都将调整”。即副行长汤小青和王庆彬的分管条线都将有所变动。

  目前,刘建军还兼任招行信用卡中心总裁和私人银行部总经理,擢升后,相关职位也将调整。

  零售业务“要求更高”

  刘建军与招行新任行长田惠宇同年出生,现年48泰安羊羔疯频繁发作如何治疗岁,2000年加入招行前,曾在建行任职,一度担任分行副行长、分行行长等职务。加入招行的13年,刘建军的业务能力尤其是在零售业务的贡献得到认可。

  2004年,原招行行长马蔚华带领招行向零售银行战略转型,刘建军被任命为总行零售部总经理。

  刘建军主管零售部期间,招行以储蓄存款为基础,通过客户分级的方式提供差异化服务。目前招行储蓄存款余额超过8000亿,在全国性中小型银行中的市场份额为18.42%。

  2005年,招行怎么能治好癫痫病把零售部和信用卡中心整合成“大零售”的概念,并在全国1/3的分行进行事业部制推广试点,逐渐把部门银行变为流程银行;在客户服务上,2007年起开始针对金融资产1000万以上的个人客户提供私人银行服务。截至2013年6月30日,招行拥有私人银行客户22606户,管理的客户总资产为 5098 亿,户均资产2255.15万。

  据招行内部权威人士透露,本次提拔刘建军担任副行长,是田行长履新后招行高层的首次人事调整。

  田惠宇入主招行后,提出要贴宁夏癫痫病治疗的费用近和顺应市场,把握发展机会,创造新的业务模式。“公司业务和金融市场业务要加快发展,零售业务要求更高,进一步提高竞争力,保持、扩大领先优势”。上述权威人士称。

  尽管招行零售业务已领先同业,但要达到行长田惠宇的高要求,刘建军压力不小。2009年以来,招行中间业务收入增速和零售贷款比重增速逐年放缓,到2012年底增速分别为18.67%和36.06%;零售存款占总存款的比重甚至从2008年的41.97%逐年下降至2012年底的36.25%。

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